集团要闻

当前位置: 首页 - 集团要闻 - 正文

晋神公司沙坪洗煤厂:答好“期中卷” 冲击“全年胜”

打印本页

字号:

日期:2023-07-12

来源:晋能控股集团网站

  “优质高效选煤厂”“行业质量标准化选煤厂”“2022年度晋能控股集团先进单位”等荣誉接踵而至;原煤入洗量、洗选精煤量等主要指标圆满完成……今年上半年,晋神公司沙坪洗煤厂深入学习贯彻党的二十大精神,将主题教育与生产经营深度融合,聚焦各项目标任务,强管理促安全、抓生产保质量、细考核促提升、控成本增效益、抓创新提质效,高质量完成“时间过半、任务超过半”的奋斗目标,交出一份成绩优异的“期中卷”。

叩问初心,聚焦“学与思”

  主题教育开展以来,沙坪洗煤厂紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,锚定目标任务,开展了“清明祭英烈、红色永传承”主题党日等特色活动,举办读书班、组织专题学习、开展研讨交流和主题宣讲……一场场印象深刻的研学、一项项深入实践的主题活动、一次次别开生面的宣讲解读,迅速掀起了主题教育的热潮。

  调查研究在一线,解决难题在一线。沙坪洗煤厂牢固树立目标导向,把职工是否满意作为衡量调查研究成果的“刻度尺”。厂领导围绕民生难点、发展堵点、工作重点和岗位实际,制定了调查研究方案,梳理确定了9项民生实事清单,调查研究在推动主题教育持续升温的同时,也为答好“期中卷”巩固了优势,补齐了短板。

靶向发力,紧扣“质与效”

  坚守安全底线。沙坪洗煤厂以“136”安全管理模式为统领,在隐患排查治理上发力、在责任落实上聚力、在素质提升上聚焦,守好安全底线,拧紧安全开关,不断探索安全工作新途径,形成了管理细致到位、设备安全可靠、操作标准规范的良好循环格局。

  抓好生产组织。以“管理上做细、产量上做足、考核上做严、措施上做实”为基准,以“价值导向抓生产、结果导向增效益”为工作思路,紧盯利润、成本、产量、煤质四项关键指标,狠抓正规循环、规范岗位流程、强化系统优化、紧抓过程管控、合理稳控节奏、精细分解指标、科学组织生产,保障了生产系统高效运转。

  推进攻坚创效。牢固树立“质量就是效益”的理念,在“降”字上下功夫,在“增”字上做文章,在“盈”和“省”上做融合,强化过程管控,加强设备日常维护管理,扎实推进修旧利废。同时,以科技为引擎,以创新为驱动,将“难题”变“课题”,使“脑力”变“红利”,实现创新创效。

聚力共建,激发“干与为”

  3月15日,在“2019-2020年度中国煤炭加工利用协会先进会员、先进个人”表彰会上,沙坪洗煤厂荣获“2019-2020年度优秀高效选煤厂和行业级质量标准化选煤厂”荣誉称号,紧接着沙坪洗煤厂的《一种胶带机带式缓冲床》和《一种用于刮板机的滚动式滑道机构》两项技术喜获国家实用新型专利证书。4月份,全国煤炭行业技能大师教学平台下发《关于表彰2022年煤炭行业技能大师教学平台先进组织单位、先进工作者、优秀学员的决定》,沙坪洗煤厂安监环保综合科张昕获先进工作者称号;生产车间张磊、郝振平和检修车间韩晓东3人获优秀学员称号。这些荣誉进一步激发了全体洗煤人的自豪感和自信心。

  为丰富干部职工文化生活,晋神公司举办了第二届企业文化节。期间,沙坪洗煤厂广大职工积极参与企业文化知识竞赛、趣味运动会、朗诵、羽毛球比赛等,展示了洗煤人蓬勃向上的精神风貌,提升了组织的凝聚力、向心力。

  百舸争流,奋楫者先。在今年下半场的赛道上,沙坪洗煤厂将继续以决战和奔跑的姿态,紧扣目标,攻坚克难,奋战全年目标任务,在晋神公司高质量发展浪潮中彰显“洗煤担当”,贡献“洗煤力量”。

( 作者:李平林 责编:王月华 )