安全是企业发展永恒的主题。一直以来，轩岗煤电公司认真贯彻落实集团公司关于安全生产的相关部署要求，坚持从强化安全宣教、完善制度建设、抓实隐患排查等方面入手，以坚决的态度、有力的举措，不折不扣抓好安全生产工作，为企业高质量发展奠定坚实基础。

立足宣教实际 强化安全意识

　　“安全生产是企业发展的前提，我们必须坚定不移推行‘136’安全管理模式，狠抓干部职工思想教育，强化‘三基’建设，将安全管理各项举措落实到生产经营各环节，确保企业长治久安。”轩岗煤电公司二届一次职代会为安全工作指明了方向。

　　思想是行动的先导。公司牢固树立“安全就是最大效益”的理念，利用宣传展板、电子显示屏等载体，积极宣传安全生产方针政策、法律法规和自救互救方法等，进一步增强全员安全意识，使安全生产理念深入人心。同时，不断丰富安全生产教育形式，组织干部职工学习典型事故案例，认真剖析事故原因，吸取事故教训，从思想、作风、安全管理等方面深刻反思自己在日常工作中的薄弱点，教育引导全员上标准岗、干标准活。

　　公司深入践行“管业务必须管安全，管安全必须懂业务”要求，建立“业务部门抓系统并监督过程，安监部门抓细节并监督环节”的工作机制，分系统成立工作专班，对安全风险较大的区域、岗位进行集中攻坚，发现问题及时解决，从源头上消除问题隐患。

完善制度建设 夯实管理根基

　　严格的规章制度是安全生产的保障。梨园河矿严把规程措施编制、审批关，定期对安全规程措施进行复审，确保规程措施符合现场工作实际；刘家梁矿全面梳理安全、生产、经营等业务标准流程，实现各项工作的规范化、制度化管理，促进工作效率提升；焦家寨矿不断完善安全风险防控机制，把制度措施落实情况作为监管重点、必查内容，推动制度落地落实……公司各单位始终把制度建设贯穿安全生产工作全过程，压紧压实安全生产责任，真正实现用制度管权管事管人。

　　为进一步抓好安全工作，公司不断加强组织、责任、制度、技术、管理、监督“六大体系”建设，成立安全生产委员会，建立健全安委会指挥机制，严格落实业务保安职责。同时，细化安全生产职责清单和年度重点工作任务清单，坚持检查与服务并重，每月召开系统工作例会，发现问题、分析问题、解决问题。今年以来，公司先后制定下发了《轩岗煤电公司安全生产标准化管理体系执行要求（试行）》《掘进工作面现场管理标准》《掘进巷道工程质量验收办法》《综采工作面标准化现场动态达标实施细则（试行）》等安全管理规定。

抓实隐患排查 筑牢安全防线

　　“安全工作不会一蹴而就，也不会一劳永逸，我们要从隐患排查入手，弘扬‘勤严细实’的工作作风，引导各级管理人员增强安全责任意识和担当精神，进一步筑牢安全生产防线。”公司副总经理孟志斌说道。

　　隐患排查整治是安全生产的重中之重。公司围绕各煤矿年度安全风险辨识评估报告，制定安全风险管控清单，并按照不同安全风险等级实施分级管控，将安全风险管控责任逐一落实到区队、班组和岗位。严格落实领导干部包保责任制，班子成员每月到包保矿井进行安全大检查，各专业部门组成安全督查组每周开展安全隐患大排查。同时，领导干部及业务部门安全管理人员严格执行现场跟班制度，加大对重点区域和关键环节的巡查力度，确保安全生产。

　　安全管理必须做到“严”字当头。公司进一步完善安全考核机制，实施30%安全绩效工资考核，通过正向激励，让主动安全成为自觉意识。坚持“不讲情、不放过、不手软”原则，严惩“三违”行为，推动安全管理从“一时严”到“一直严”、从“重点严”向“全面严”转变，以严管严防的高压态势，全力抓好安全生产各项工作。

　　新的征程上，公司将牢固树立安全发展理念，以“时时放心不下”的责任感统筹发展和安全，以时不我待的紧迫感筑牢安全生产堤坝，全力以赴抓好安全责任措施落实，深耕责任田，织密安全网，推动企业安全生产治理体系和治理能力再上新台阶。