生机盎然的三月，走进宏圣科威公司生产车间，机器轰鸣作响，员工忙而有序，各条生产线、各个操作台马力全开，整个园区焕发着勃勃生机。
一季度以来，宏圣科威公司全体干部员工铆足劲、抢订单、抓生产，为顺利完成各项目标任务开好局。
抓住机遇、开拓市场，注入新动能。该公司坚持以市场为导向、以需求为引领，顺应发展变化，严格按照年度计划、月度计划和各服务矿井的计划要求，优化定价策略、改变销售结构、强化销售创新、拓宽销售渠道。在稳固市场根基、开拓外部市场上发力，积极拓展稳定长期合作的支护材料销售市场，与同忻煤矿公司签订销售合同，并已陆续完成订单。创新销售模式，加强与兄弟单位的业务联动，开展产品类别互补合作，推进全业务深度融合。
科技创新、提质增效，激发新活力。顺应机械制造行业智能化发展的趋势，宏圣科威公司在各生产车间陆续进行了自动化生产线升级改造，智能化生产车间已初具规模。今年，公司继续实施创新驱动发展战略，加快推进以科技创新为核心的全面创新。针对国际工业自动化技术、装备展览会、全国先进智能化设备开展市场调研，对标先进、创新思路，加大设备、工艺革新力度，加快机械化、智能化发展步伐，全力打造智慧车间，减少人员投入，实现利润增长，保障安全生产。
强化沟通、精准衔接，全力保生产。该公司按照产供销一体工作思路，加强生产、供应、销售三方的沟通联系，精准衔接各项重点工作，生产车间按照任务单，根据任务轻重缓急合理组织生产；销售部门加强产品质量管控，做到保质保量按时供货；保管人员每天对材料、成品进行盘点，并加强与供应部门的沟通联系，保证原材料库存合理、供应到位。同时，做好员工安全教育工作，利用班前班后会时间，组织员工就危险源、隐患点展开交流讨论，进一步增强员工的危险源辨识和风险管控能力，保障安全生产。
