2月8日，晋能控股集团党委副书记、总经理崔树江赴信息服务公司和晋能快成物流公司调研。晋能控股集团相关职能部门负责人，电力集团、交易中心、晋控电力、销售公司、信息服务公司、快成物流公司负责人等参加。
崔树江先后参观了物流服务平台数字化展厅和煤炭生产经营信息采集平台监控调度中心，听取两个公司关于“两个平台”建设和运行情况的汇报。
崔树江强调，要对标先进企业，采取先优化、再固化的方式设计业务流程，全面加强信息化建设，逐步形成集团管控体系，实现业务与技术双轮驱动；要加强产业协同、业务协同，从集团层面形成统一体系并建立规范，不断强化煤炭、电力、装备、化工、运输等方面产业协同，全面提升业务部门与二级公司、同行业公司之间的业务协同，充分激发内部市场活力，深化内外部产业生态联动；要牢固树立“法治化、市场化、公司化”发展理念，推进企业现代化管理，做好企业团队发展建设，全面提升企业管理效率和经营效益；集团公司各职能部门和平台建设相关责任单位要大力支持和配合“两个平台”的建设，加强联动，严格按照时间节点推进工作，进一步压实责任、凝心聚力，共同推动平台早日落地。
