晟泰公司深入贯彻落实晋能控股集团2023年度安全工作会精神，以“136”安全管理模式为统领，精心定制安全教育餐、安全保障餐、安全检查餐、安全文化餐，持续推动“三基”建设，夯实安全根基。

　　定制安全教育餐，提升安全素质。该公司充分利用安全会、班前班后会等各类会议，广泛开展安全工作相关会议精神和安全一号文件精神学习宣贯，引导干部职工牢固树立安全是“1”、其他是“0”的安全理念，增强做好安全工作的主动性和自觉性；深入开展“学标准、懂标准、用标准”活动，利用手指口述、桌面学习卡等学习载体，规范职工安全行为，提升安全操作技能；组织井下职工开展盲戴自救器培训，提高职工安全自救能力，变被动安全为主动安全；开设班组长素质提升课堂，组织优秀班组长与其他班组长讲经验、谈心得、促交流，分享交流班组管理经验，共同探讨班组管理问题，进一步提升班组长综合素质。

　　定制安全保障餐，规范现场管理。该公司将控风险、查隐患、堵漏洞、强管理作为安全管理的重心和着力点，立足现场操作实际，修订完善岗位作业流程标准，建立“一岗一清单”，并将责任区域明确到班组、明确到岗位，促进岗位责任落实，提升岗位标准作业质量；落实岗位反“三违”要求，积极组织干部职工超前辨识作业风险、及时制止现场“三违”，全面加强现场安全管控；坚持结果导向、问题导向，充分发挥各级党员干部、安全管理人员作用，做好安全服务工作，切实防范可能发生的各类风险，实现作业现场的本质安全、过程安全、动态安全。

　　定制安全检查餐，强化责任落实。该公司积极运用“检查、监督、考核”工作法，推动各级安全责任落实，通过“周四活动日”、综合检查等途径，深入基层，直插现场，监督检查基层单位安全责任落实及履职情况；严格各类安全检查清单化管理，从“人、机、料、法、环”等环节，确定检查重点内容，依据清单形成安全检查闭环；坚持刚性考核、刚性兑现，对安全责任落实不到位的管理人员进行通报亮相，让他们红红脸、出出汗，倒逼各级安全管理人员积极履职、主动担当。

　　定制安全文化餐，筑牢思想根基。该公司依托电子显示屏、微信公众号等平台，广泛开展安全宣教，营造浓厚的安全文化氛围；落实安全帮教程序，从思想和行为上帮助安全不放心人转变思想观念，提升安全意识；健全女工家属安全协管组织机构，发挥女工的亲情帮教作用，鼓舞职工士气，营造安全氛围；充分调动青监岗员、群监网员工作积极性，开展安全知识宣传、安全生产献计献策及隐患排查等活动，营造全员参与、人人安全的良好氛围。