晋圣公司深入贯彻落实晋能控股集团2023年度安全工作会精神，深刻理解掌握集团公司“136”安全管理模式和“三个五”工作要求，念好“深、广、严”三字经，提高员工安全意识，筑牢安全根基。

　　念好“深”字诀，安全理念入脑入心。为深刻领会学习集团公司年度安全工作会和安全一号文件精神，晋圣公司第一时间召开覆盖12座矿井的专题视频会议，深入阐释安全工作要求、“136”安全管理模式、三级安全管理架构及责任定位等内容，分析形势、统一思想、明确重点，上好开年安全生产“第一课”，坚决做到思想上“合意”、认识上“合适”、行动上“合拍”。依托“百十千”立体式形势任务教育体系和周四安全活动日等载体，督促两级领导班子和中层管理人员深入基层一线开展安全专题宣讲，将集团公司安全理念宣贯到矿井、到岗位、到现场、到人员，切实将全员的思想和行动统一到集团公司安全工作部署上来，持续巩固安全生产良好态势。

　　念活“广”字诀，安全宣教走深走实。晋圣公司按照“线上+线下”“传统+创新”的方式开展系列安全宣教活动，利用微信公众号、网络、矿山之声广播等载体及时转载刊播安全工作会精神，提炼会议要点制作成安全海报、桌面海报方便干部职工学习；开设安全生产专题专栏，深入宣传报道各基层单位在学贯安全工作会和安全一号文件精神，开展安全“三基”建设、健全完善“六大体系”，落实“三个五”工作要求等方面的措施和做法，邀请安全矿长、区队长和基层重点岗位职工进行专题访谈，谈心得、谈体会、谈计划，分享和推广安全管理经验。同时，结合春节临近的特殊节点，开展以安全生产为主题的井口慰问、送祝福等活动，营造大抓重抓安全、人人参与安全、事事注重安全的浓厚氛围。

　　念响“严”字诀，安全管理趋严趋紧。针对12座矿井安全管理点多、面广、战线长的现状，晋圣公司坚持严字当头，落实集团公司安全工作会提出的各项要求，突出顶层设计、强化责任落实，找准工作切口，对集团公司安全工作会和安全一号文件精神进行再延伸、再细化、再扩展，形成年度安全工作思路，压紧压实各级安全管理责任，切实增强广大干部职工的安全履职能力、安全保障能力、安全预控能力、安全执行能力，提升安全等级管理在实际应用中的针对性和实效性。针对一季度安全生产规律特点，公司还专题部署应对变化作业管理、冬季“三防”“两节”期间职工走访慰问和思想帮教等具体工作，抓牢抓实安全管理工作，筑牢企业高质量发展根基。